繼往開來 同心筑夢 再譜新篇
——北京廣慧金通教育科技有限公司隆重召開2017年年會
2017年1月23-24日,北京廣慧金通教育科技有限公司2017年年會在京召開。北京廣慧金通教育科技有限公司董事長兼總經理焦殿成,公司副總經理,各部門領導及公司駐各合作院校工作處主任(副主任)等共計百余人參加了會議。這是一次統一思想、集思廣益、激人奮進、謀劃未來的大會,對于推進公司持續穩定和跨越發展具有十分重要的意義。
(年會會議現場)
年會為期兩天,按工作匯報、總結表彰、展望未來三部分程序進行。年會匯報于2017年1月23日上午8時30分開始。來自公司駐全國43所合作院校工作處的主任、副主任及公司北京總部全體員工,共計百余人參加2017年北京廣慧金通教育科技有限公司年會。
會議首先由合作院校按照本、專科的順序進行工作匯報。公司各職能部門、各工作處在匯報中,內容詳實、簡明扼要、條理清楚、重點突出,對2016年的工作進行了全面的總結和回顧,對2016年工作中存在的問題進行了反思,對2017年的工作目標和工作任務等進行了詳細規劃,秉承“同心筑夢、矢志前行”的原則,發揚“和諧共事、雷厲風行、務求實效”的精神,與傳承赤誠于心、奉獻于行、敢于擔當、扎實有為的公司核心競爭力結合起來,將合作院校空乘專業的發展做大做強,為北京廣慧金通的明天貢獻一份力量。
年會的一項重要議程是由北京廣慧金通教育科技有限公司董事長焦殿成發表講話,對2016年的工作情況進行總結,并對2017年的工作目標及工作任務進行部署。
(焦總做《2016年工作總結和2017年工作任務》的報告)
焦殿成董事長在總結2016年工作情況時指出:
一、2016年,公司嚴格按照年初確定的工作目標,以增加效益、提升實力為龍頭,圓滿完成了創收利潤、校企合作、招生就業、教學管理、人力資源、發展規劃、綜合保障等任務,公司的各項事業呈平穩上升、快速發展的態勢。
二、校企合作項目得到進一步拓展,各合作院校的合作關系進一步鞏固,教學管理和招生就業比較順暢,發展勢頭正在向好的方向邁進。
三、國際交流項目得到進一步落實。
四、嚴謹扎實地做好招生工作,針對國家教育考試政策的新變化,公司憑借綜合實力和縝密策略,經過鍥而不舍的協調公關,穩定并延續了其他本科合作院校招生考試的模式。
五、富有成效地做好教學管理工作,2016年,制定了專業教學質量的考評辦法,重新編寫了安檢專業教學大綱以及建立了安檢專業案例庫,召開了有38所合作院校的70多名專家參加的“合作院校空乘專業教學及管理工作研討會”,并召開了“金通教育發展基金”項目評審會。
六、開拓創新,積極推進就業工作。2016年公司適應轉型發展要求,實施了更加積極的就業政策,集中展現出公司履職盡責、關愛學生前途命運的擔當和作為,更加彰顯了公司作為“民航空乘人才教育培養領導品牌”不可撼動的地位。
七、成功舉辦了2016年推介展示會,繼2011年—2015年連續舉辦五屆推介展示會的基礎上,2016年7月舉辦了第六屆推介展示會。據統計,推介展示會現場招聘的用人單位共計41家,升空就業2215名,地面就業846名,有3153人次入圍,升空就業率高達68.2%,總就業率高達94.1,創造了歷屆展示會的新高,實現了推介展示會的目標。
八、完成了階段性的公司上市工作任務和北京金通航空培訓中心的選址設計工作。
九、樹立服務意識,全力做好人力資源和綜合保障工作。
十、加強計劃財務工作,提高了雜志和網站的采編水平。
焦殿成董事長在部署2017年工作任務及發展目標時指出,公司2017年的主要任務和發展目標是:以公司“十三五規劃”為依據,以“和諧、安定、團結、雙贏、發展”為指針,牢固確立“招生錄取數量是保障公司事業發展的經濟命脈,合作院校規模是保持公司事業長青的堅實基礎,就業渠道和教學質量是保證公司事業穩固的關鍵條件,綜合管理和內部建設是確保公司事業和諧的重要手段”的經營主線,同心筑夢,矢志前行,為實現公司特色化、集團化、國際化發展的既定目標,為實現公司“十三五”的愿景規劃,為實現公司科學和可持續發展的宏偉藍圖而努力奮斗!
焦殿成董事長在部署2017年工作任務時指出:一、以提高招生錄取數量為突破口,不斷增強公司的創收能力。2017年,面對招生工作時,明確招生目標,確定招生模式,讓2017年的招生工作更上一層樓。二、繼續尋求本科合作院校專業設置的突破,不斷推進校企合作辦學事業的穩定發展。三、下大力開辟新的合作院校,不斷拓展現有合作院校的民航相關專業。從2017年開始,公司將采用與合作院校開辦民航空乘專業的模式,逐步將民航安檢、機務維修、航空物流等專業引入合作院校。在此基礎上,為拓展校企合作的深度和廣度,逐步推行“普職融通”和“混合所有制辦學”。四、適應就業招聘的新情況,高標準完成就業工作。五、完善監督考評機制,不斷提高專業課教學水平。2017年,要以提高專業課教學質量為龍頭,明確重點,突出特色,促進出高水平人才、標志性成果。六、以完成2017年階段性工作為標準,為公司上市做好充足準備。七、以推進國際化交流合作為目的,不斷探索國際化發展的新模式和新舉措。2017年,以美國交流項目為起點,公司將做大做強國際交流項目,配齊配強相關人員,增加國際領域開發項目,拓展亞洲、歐洲等地域的交流合作,勇往直前,決不放棄,將國際交流項目更加深入、持久、永恒地抓緊、抓好、抓出成效!八、適應民航培訓市場發展需要,積極做好籌建北京金通航空培訓中心的工作。九、認真籌備,全力做好2017年推介展示會的工作。十、以隆重舉行公司成立二十年慶典為契機,謀劃公司建設與發展的新藍圖。十一、全面加強綜合管理、人力資源和財務工作。十二、加強公司的發展規劃建設,提高雜志的采編水平。
在年會期間,公司利用半天時間對中層以上干部進行了企業文化、崗位職責、辦事流程等方面的業務培訓,并對2016年工作表現突出的優秀員工進行表彰。隨后,焦殿成董事長對2017年的工作目標、工作重點及工作任務進行了全面、詳細的部署。
與會人員紛紛表示,面對2017年艱巨而繁重的工作任務,乘公司成立二十周年慶典之東風,擰成一股繩,搏盡一份力,狠下一條心,共圓一個夢,攜手在公司事業發展中拼搏實干,在創新業績中大有作為,在和諧共事中肝膽相照,為實現公司2017年制定的工作任務和發展目標而奉獻汗水和智慧。
記者相信,2017年北京廣慧金通教育科技有限公司年會是一次總結經驗,創新發展,更上一層樓的大會,對于推進公司繼往開來、再創輝煌具有十分重要的意義。全體員工,必將以更加堅定的必勝信心、更加旺盛的工作熱情和更加科學的實際行動,同心筑夢,領軍競速,志在巔峰,為圓滿完成公司2017年的工作任務,為共同打造一個“企業員工熱愛、合作院校滿意、民航用人單位信任、社會公眾認同”的國內一流企業,為實現公司“十三五規劃”的既定目標和宏偉藍圖而努力奮斗!
(表彰先進單位)
(表彰先進單位)
(表彰先進單位)
(晚宴和抽獎環節)